De wereld van (project)management in kaart

[Jan Dirk den Breejen]

Ik zie dat mensen die bijvoorbeeld heel erg met Prince2 bezig zijn dat als ´de´ manier gaan zien. Dat Prince2 in een groter geheel past van verwante management methoden en technieken vervaagt. Een soort van beroepsdeformatie die het openstaan voor andere visies, methoden en technieken vermindert.

Waar ik als nieuw programma manager bij ISES (Schouten & Nelissen) naar op zoek ben is een tekst, tabel, boek of plaatje die de verbanden weergeeft tussen de diverse project-methoden onderling maar ook in relatie tot bijvoorbeeld P3O, ITIL, BiSL, Lean, Six Sigma, Agile. Het idee is dat als je de linken van de verschillende aanpakken expliciet kunt maken men (trainers, klanten) dan vanuit het vertrouwde makkelijker ook zijn voordeel kan gaan doen met andere aanpakken.

Is er een boek die zo'n brede scope heeft?

Zijn er mensen op dit forum die het leuk vinden om in co creatie zo'n 'samenhang' kaart van (project)management/informatiemanagement visies, methoden en technieken te maken? Als er voldoende belangstelling voor is wil ik zo'n sessie organiseren.

 

vg

Jan

[Remco Reitsma]

Jan Dirk

ik ken wel boeken die een overzicht van verschillende methoden bieden ('Wegwijzer voor methoden bij projectmanagement' is een aardig boekje van Van Haren Publishing), of een combinatie van een paar methoden (Lean-en ToC bijv.). Op onze pagina 'methoden' zie je twee video's staan waar een aantal verschillende methoden ook weer los worden behandeld. Zelf had ik al een keer het idee om een aantal methoden./technieken in een mindmap bijeen te brengen. Was er nog niet van gekomen. Dus jouw idee spreekt mij zeker aan. Ik kan nog wel eens via Twitter navraag doen of men een dergelijk overzicht al kent. Weet waar je aan begint (zie het aantal methoden en technieken op 12manage.com). 

[Jan Dirk den Breejen]

Mooi zo! Ik heb een boek geschreven over de samenhang tussen allerlei bedrijfskundige modellen dus ik weet dat het een 'dingetje' is om zo'n landkaart te maken. Maar zo'n integraal beeld is zeker de moeite waard. Als je vanuit wat je weet linken/bruggen naar 'onbekend terrein' kan leggen communiceer je beter met andere professionals en dat levert weer een betere en meer integrale aanpak op. En de weg is ook hier wat mij betreft (mede) het doel; iedereen steekt er altijd weer het nodige van op als je met professionals inhoudelijk uitwisselt.

Geinteresseerden kunnen mij een mail sturen: [e-mail]