John Roos denkt anders en heeft ook een andere werkwijze. Zoals een kind met een frisse blik naar de wereld kijkt, zo kijkt hij naar projectorganisaties. Onbevooroordeeld en zonder tijd te verdoen aan randverschijnselen als ‘vergaderen om te vergaderen’. John Roos is daadkrachtig, praktisch en is energiek. Hij zorgt dat organisaties kunnen inspelen op ontwikkelingen door succesvol veranderingen door te voeren en deze project of programmamatig te managen.

Hij kenmerkt zich als een harde werker met een academische opleiding Projectmanagement, IPMA B niveau en PRINCE2 in combinatie met ervaring en parttime HBO/Master docentschap op project, -en veranderingsmanagement en bedrijfskunde. Het geheel wordt bevestigd door zijn track record met internationale werkervaring. Zijn passie is om gezien te worden als een professioneel die in staat wordt geacht projecten/programma’s en organisaties succesvol te leiden naar resultaat en doel. Hij streeft naar een optimaal volwassenheidsniveau. Deze motivatie is zijn drive voor succesvol project, programma, -en veranderingsmanagement. Hij kan uw projectorganisatie versterken en projectproblemen voorkomen en oplossen.

Zijn werkstijl is open en direct met overzicht over horizontale en verticale bedrijfsbelangen. De maatregelen die hij neemt, zijn dan van dien aard dat hij altijd de regie houdt en oplossingen/prioriteiten zoekt binnen de bedrijfsmogelijkheden. Zijn mensenkennis en analyses liggen in de lijn van het koppelen van sterktes en zwaktes van persoonskenmerken. Hiervoor gebruikt hij de MBTI techniek van Meyers- Briggs.