NLP4PM maakt ‘soft skills’ minder hard voor projectmanagers

Iedereen weet inmiddels dat ‘soft skills’ essentieel zijn voor effectief projectmanagement. Methodes die gebaseerd zijn op emotionele intelligentie kunnen ons helpen om ‘soft skills’ te ontwikkelen en laten zien hoe belangrijk ze zijn. Veel gestelde vragen zijn o.a.:  zijn onze ‘soft skills’ constant op hetzelfde niveau? Of staan ze onder invloed van onze gesteldheid? En hebben we daar invloed op? Kunnen we onze ‘soft skills’ verbeteren? En indien het antwoord ja is hoe doe je dat dan?

NLP (Neurolinguistisch Programmeren) is de studie van menselijke excellentie. Het is een wetenschap die ons leert hoe onze hersenen omgaan met leren en het verwerken van ervaringen. Onze herinneringen zijn afhankelijk van onze ervaringen uit het verleden en kennen een bepaalde structuur. Deze structuur kan worden vertaald in een model wat we vervolgens gebruiken om nieuwe dingen te leren en vaardigheden over te dragen. Als het aangeleerd gedrag niet langer effectief is, kan NLP worden gebruikt om de gedragsstructuur te veranderen. En met veranderen bedoelen we het genereren van alternatief gedrag dat mogelijk wel werkt. Dit wordt ingebed in ons onbewuste gedrag, wat wij het meest gebruiken. Vaak noemen we dit intuitief gedrag. Kortom, NLP geeft een prima gereedschapkoffer met diverse tools voor het creëren van zelfbewustzijn en persoonlijke groei. En biedt een mogelijkheid om je ‘soft skills’ te verbeteren.

Wilt u inschrijven voor dit seminar?

Dr. Peter Parkes kwam voor het eerst in contact met NLP toen hij als projectmanager werkte in de nucleaire sector in de negentiger jaren. Hij werd gevraagd om de soft skills te ontwikkelen voor verschillende groepen wetenschappers en ingenieurs die onderzoek en ontwikkelingstaken hadden.

Hij realiseerde zich dat veranderingen beter gerealiseerd worden met elegantie dan door brute kracht. Peter adopteerde deze aanpak voor zijn eigen persoonlijke ontwikkeling, zodoende werd hij een ‘NLP Master Practitioner'. Deze ervaring paste hij toe naast zijn kennis over de principes op het gebied van persoonlijke en organisatorische veranderingen, in diverse rollen zoals mentor en bemiddelaar.

Tijdens zijn seminar zal Peter een overzicht geven van NLP in de context van de meest essentiële competenties voor projectmanagement, met name gericht op die personen die jarenlange ervaring hebben en de projectmanagement-technieken en -tools al succesvol toepassen.

In zijn carrière die meer dan 25 jaar omvat, heeft Peter diverse programmamanager en projectdirecteur rollen gehad, zowel in de private sector als bij centrale en locale overheden, vaak in samenwerking met de leidende internationale management consultancybedrijven. Hij is zelf verantwoordelijk geweest voor een grote range van complexe projecten van IT-platforms tot Tranformatie Programma's. Daarnaast heeft hij een belangrijke bijdrage geleverd aan de verdere professionalisering van het vakgebied projectmanagement als bestuurslid van de Britse Association for Project Management (APM).

Peter schrijft met grote regelmaat artikelen en is een veel gevraagde spreker. Zijn nieuwe boek  ‘NLP for Project Managers: Make Things Happen with NLP’ is eerder dit jaar gepubliceerd door BCS, The Chartered Institute for IT.