Thema

Hoofd, Hart en Handen

Onder invloed van maatschappelijke en economische ontwikkelingen wordt de projectmanager steeds kritischer op zijn eigen functioneren en dat van de mensen om hem heen. Wat maakt de projectmanager een excellente projectmanager? Moet hij zijn ‘zachte’ vaardigheden ontwikkelen, of moet de focus juist onverminderd gericht blijven op de ‘harde’ kant van het leiden van projecten: tijd, geld en scope. Hoe verhoudt de projectmanager zich tot zijn opdracht en zijn opdrachtgever? En natuurlijk op welke wijze inspireert en motiveert hij zijn projectteam?
Hoe balanceert hij hoofd, hart en handen?

Met het thema Hoofd, Hart en Handen biedt de organisatiecommissie van de Projectmanagement Parade 2014 u een programma met de volgende subthema’s:

Hoofd

• De methodische projectmanager; Waarom zijn methode en ratio essentieel in een project? Welke verschil maakt een methode?

Hart

• De karakteristieke projectmanager; Welke invloed hebben houding en gedrag van de projectmanager op het succes van het project? Gelden er specifieke normen en waarden of mentaliteit voor een succesvolle houding of gedrag, of is het een kwestie van vermogens en vaardigheden?
• Hart voor elkaar; Hoe bereikt een projectmanager samen met zijn team en opdrachtgever het gewenste resultaat? In hoeverre is samenwerking tussen de bij een project betrokken partijen een kritische succesfactor?

Handen

• Aan de slag; Hoe ga je van conceptueel naar operationeel, dus van hoofd naar handen? Hoe zorg je voor een goede start? Is en blijft een project verankerd in de organisatie?
• Handzaam projectmanagement; Hoe leidt een projectmanager efficiënt een project? Welke instrumenten zet hij hierbij in?

Programma

Binnenkort is het programmaschema te downloaden op http://www.projectmanagementparade.nl/programma.